Compromiso que impulsa a entregarse mutuamente, con generosidad y desinterés en beneficio del compañero.
Disposición que impulsa a aceptar sin reservas y con ejemplaridad las penalidades y privaciones que implica el cumplimiento del deber con el compañero.
Conjunto de virtudes que posee una persona u organización, que determinan el comportamiento e interacción con otros individuos y el espacio..
Bienvenidos compañeros a este Blog, nuestra intención es facilitar a los nuevos Reservistas de Especial Disponibilidad (RED). Toda la información, documentación necesaria, tramites burocraticos y pasos a seguir para que la incorporación a la vida civil sea lo más fácil y sencillo posible.
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BUSCAMOS VIGILANTES DE SEGURIDAD EN FUERTEVENTURA.
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No es tan complicado de entender: cualquier Reservista de Especial Disponibilidad (RED) que haya pasado a esta situación hasta la fecha, por desgracia, se ha enfrentado o se enfrenta a alguna de las dificultades que aquí se exponen y somos 10.000 RED en la actualidad. Son problemas reales que afectan a nuestro colectivo y que muchos compañeros conocen de primera mano. No hablamos de casos aislados, sino de situaciones que merecen ser escuchadas y que requieren soluciones concretas.
Otra vez escucharemos promesas de todo tipo.
Nosotros, los Reservistas de Especial Disponibilidad, solo pedimos una cosa: que por fin se nos escuche. Y esto va para todos los partidos. Da igual el color.
¿Quiénes somos los RED?
Somos el resultado de un modelo de carrera sin sentido. Si eres de tropa y marinería y no consigues la permanencía, al cumplir los requisitos te vas como RED.
En un papel suena a trámite. En la vida real somos personas.
Gente que ha estado años sirviendo. Que se ha formado, que ha estado en unidades, maniobras, misiones. Que ha estado lejos de su familia.
Gente que ha servido a España.
Y de repente, cumples 45 años y se acabó. A la calle.
¿Tiene algún sentido?
Nos pasamos años formando a un profesional. Le damos experiencia, responsabilidad, cursos... y justo cuando más sabe, cuando más puede aportar, lo dejamos fuera.
¿De verdad no hay otra forma de hacerlo?
No estamos diciendo que todo el mundo se tenga que quedar sí o sí en el Ejército.
Lo que decimos es muy simple: el que quiera seguir, pueda seguir, y valga para seguir, que tenga la oportunidad.
No queremos que nos regalen nada.
Que quede claro y sobre todo a aquellos que tanto critican o menosprecian a la figura RED.
No pedimos enchufes. No pedimos que nos quiten pruebas, ni reconocimientos médicos, ni exigencias físicas.
Lo que pedimos es que se cambie una ley que se ha quedado obsoleta. Que se busque una solución.
Que se estudie cómo podemos seguir aportando dentro de las Fuerzas Armadas si cumplimos las condiciones.
El problema no es que queramos seguir. El problema es que nadie ha buscado la forma de aprovecharnos.
Llevamos años escuchando lo mismo.
Todos los partidos, en algún momento, han dicho que hay que arreglar lo de los RED y la tropa.
Vale, ya sabemos que el problema existe. Gracias. Pero el tiempo pasa. Cada año salen más compañeros a los 45 años.
Cada año hay más familias que se quedan con el futuro en el aire. Y cada año se pierde gente muy válida.
Ya no valen las palabras. Queremos hechos.
Esto no va de política.
Ser RED no es ser de izquierdas ni de derechas.
Es ser una persona que se ha quedado a medias.
Por eso, a los que salgan elegidos el 29 de noviembre, gobierne quien gobierne, les pedimos lo mismo:
Vengan a hablar con nosotros. Conozcan nuestra situación. Miren los números. Y si hay que cambiar la ley, que se cambie.
Queremos una oportunidad, no una promesa más. Estamos hartos de que en cada campaña electoral salga la palabra RED y luego, si te he visto no me acuerdo.
No queremos que nos digan "ya lo estudiaremos". Queremos que lo estudien de verdad.
No queremos que nos digan "ya llegará la solución". Queremos que trabajen para encontrarla.
Detrás de cada RED no hay un número. Hay una historia.Un compañero. Una familia. Una persona que un día se puso el uniforme y que al cumplir los 45 se pregunta:
¿y ahora qué hago yo?, La pregunta es otra.
Las Fuerzas Armadas necesitan gente con experiencia. Gente que sabe cómo funciona esto. Entonces, ¿por qué tiramos a la basura esa experiencia? Y sacamos 500 plazas de Reservistas Voluntarios o nuevas plazas de tropa para cubrir las que estaban ya ocupadas, es un sin sentido.
Nosotros estamos dispuestos a hablar de todo. De nuevos requisitos, de otras formas de seguir, de lo que haga falta.
Pero que no nos cierren la puerta con un "has cumplido 45, hasta luego". Así que, para el 29 de noviembre, nuestra petición es clara y sin rodeos:
Escúchennos. Revisen la ley. Busquen una solución. Y dennos la oportunidad de seguir sirviendo.
Porque la pregunta no es por qué queremos seguir después de los 45.
La pregunta es: ¿por qué España va a prescindir de gente que quiere, puede y sabe servir?
M.P
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Contacto directo con Fernando: 629 473 007
Teléfono y WhatsApp Autoescuela VIP: 601 247 495
Correo electrónico: aevip@hotmail.es
Oferta empleo Skytanking, la empresa se ha puesto en contacto con nosotros para difundir ofertas de empleo exclusivamente para RED. Más información en los comentarios.
Lo que sabemos realmente sobre los RED y SAPROMIL
¿Dos historias de éxito sirven para saber cómo está realmente el colectivo RED?
A raíz de la difusión por parte de SAPROMIL de un reportaje de RTVE sobre antiguos militares que habían conseguido incorporarse con éxito al mercado laboral civil, surge una pregunta muy sencilla:
¿Esos casos representan la situación habitual de los Reservistas de Especial Disponibilidad (RED)?
Para responder, se ha realizado un análisis mediante ORDO-OSINT, una metodología de investigación en fuentes abiertas que combina análisis humano, inteligencia artificial y agentes especializados. La idea no es quedarse con el titular o con una opinión, sino bajar hasta los datos y las fuentes originales.
Imagen: Ministerio de Defensa — SAPROMIL.
El reportaje de RTVE presenta principalmente a dos antiguos militares que han conseguido incorporarse al mercado laboral: Fernando Blanco, trabajador de RENFE, y Begoña Vicente, consultora en ACK3.
Sus historias demuestran algo importante: es posible construir una segunda carrera profesional después de las Fuerzas Armadas.
Pero no permiten saber si esa es la situación habitual de todos los RED que llegan al final de su compromiso.
Además, hay una cuestión que conviene tener clara: en las fuentes públicas analizadas no se ha podido acreditar con suficiente seguridad que los dos protagonistas tengan específicamente la condición jurídica de Reservista de Especial Disponibilidad.
Ser exmilitar no significa necesariamente ser RED.
Aquí aparece otra cuestión importante: correlación no significa causalidad.
Que una persona sea exmilitar, tenga trabajo y aparezca en un contenido difundido por SAPROMIL no demuestra, por sí solo, que haya conseguido ese empleo gracias a SAPROMIL.
SAPROMIL desarrolla actividades de formación, acreditación de competencias, convenios con empresas, preparación profesional, ofertas laborales y apoyo a la transición. Todo ello existe y está documentado.
Pero para medir su eficacia necesitamos responder a otra pregunta:
¿Cuántas personas encuentran realmente trabajo como consecuencia de esas actuaciones?
El caso de Begoña Vicente resulta especialmente interesante porque ACK3 trabaja en sectores como inteligencia, seguridad, riesgos y consultoría, ámbitos donde determinadas competencias adquiridas en las Fuerzas Armadas pueden tener una traducción directa al mundo civil.
Además, la empresa impulsa NEXO Transmil, una iniciativa orientada a facilitar la transición profesional de militares, reservistas y veteranos.
Esto no resta mérito al caso. Al contrario: demuestra que hay empresas que saben reconocer el valor de la experiencia militar.
Pero también introduce un posible sesgo de selección: ACK3 es precisamente el tipo de empresa que puede estar especialmente predispuesta a contratar talento procedente de las Fuerzas Armadas.
La pregunta que afecta a todos los RED es otra:
¿Qué ocurre cuando un RED busca trabajo en el mercado laboral ordinario, fuera de empresas especialmente familiarizadas con el mundo militar?
Según la estadística oficial de Defensa, a 31 de diciembre de 2023 había 7.732 Reservistas de Especial Disponibilidad:
Con una población de este tamaño, dos historias individuales tienen un valor testimonial.
Demuestran que es posible. No permiten saber con qué frecuencia ocurre.
Durante un debate celebrado en la Comisión de Defensa del Congreso en febrero de 2025 se afirmó que aproximadamente el 60 % de los RED continuaban en situación de desempleo.
En ese mismo debate se citaron también unas 22.500 personas inscritas en SAPROMIL, alrededor de 322 ofertas publicadas durante 2022 y unos 600 militares que habrían encontrado empleo mediante la plataforma.
Pero hay que tener cuidado con estas cifras.
Que una cantidad aparezca en el Diario de Sesiones del Congreso significa que fue afirmada en sede parlamentaria. No significa automáticamente que sea una estadística primaria y actualizada del Ministerio de Defensa.
Tampoco sería correcto dividir 600 entre 22.500 y afirmar que SAPROMIL tiene un 97 % de fracaso. Para hacer ese cálculo necesitaríamos saber cuántos inscritos buscaban realmente empleo, durante cuánto tiempo, qué colectivos estaban incluidos y cuántos encontraron trabajo por otras vías.
Y aquí está uno de los puntos más interesantes de toda la investigación.
En enero de 2021 se publicó en el BOE un convenio entre el Ministerio de Defensa y la Tesorería General de la Seguridad Social para intercambiar información y conocer la situación sociolaboral de los RED.
No era una encuesta ni una estimación. Se trataba de cruzar información administrativa de Defensa con datos de la Seguridad Social.
Según los datos publicados por el Observatorio de la Vida Militar, entre los RED procedentes de tropa y marinería, el 38,33 % estaba trabajando y dado de alta en el Régimen General de la Seguridad Social.
Por otra parte, el 52,8 % percibía algún subsidio o prestación por desempleo, además de la asignación correspondiente a su condición RED.
Meses antes, el porcentaje de RED trabajando era aproximadamente del 32,8 %. Posteriormente, en comparecencias de Defensa aparecieron cifras similares, situando aproximadamente entre el 36 % y el 40 % la proporción de RED trabajando.
Ojo: estos datos corresponden a un periodo anterior y no pueden utilizarse como si fueran automáticamente la situación de agosto de 2026.
Pero sí permiten afirmar algo con bastante claridad: la dificultad de reinserción laboral de los RED ha sido un problema real y medible.
Si Defensa dispone desde 2021 de un mecanismo específico para conocer la situación laboral de los RED, la pregunta es inevitable:
¿Cuál es hoy, en 2026, la tasa real de reinserción laboral de los RED?
Durante la investigación no se ha localizado fácilmente una serie pública y actualizada que permita conocer, año a año:
Y precisamente esos son los datos que necesitamos para saber si las políticas de transición están funcionando.
En este análisis se han utilizado herramientas de inteligencia artificial para localizar relaciones, ampliar la búsqueda, contrastar afirmaciones y seguir referencias hasta documentos oficiales.
Pero hay una idea fundamental: la IA no es la fuente de la verdad.
Las afirmaciones importantes deben poder comprobarse en fuentes públicas y verificables, especialmente en documentos del BOE, Ministerio de Defensa, Observatorio de la Vida Militar y Congreso de los Diputados.
SÍ sabemos que existen antiguos militares que han conseguido una segunda carrera profesional con éxito.
SÍ sabemos que existen empresas capaces de valorar correctamente las competencias adquiridas durante años de servicio.
SÍ sabemos que Defensa creó un sistema para conocer la situación sociolaboral de los RED.
SÍ sabemos que los datos oficiales publicados mostraron, durante un periodo reciente, una tasa de empleo inferior al 40 % entre los RED procedentes de tropa y marinería.
Pero todavía NO sabemos con suficiente claridad cuál es la tasa actual de empleo de los RED en 2026, ni qué porcentaje de las incorporaciones laborales puede atribuirse directamente a SAPROMIL.
Sería un error convertir este análisis en una acusación de manipulación.
No hay evidencia para afirmar que las historias presentadas por RTVE o difundidas por Defensa sean inventadas. Los casos pueden ser perfectamente reales.
La cuestión es otra:
Una política pública que afecta a miles de personas no puede evaluarse únicamente mediante historias individuales.
Las historias sirven para comunicar. Los datos sirven para evaluar.
Si se muestran ejemplos de éxito de reinserción laboral, sería muy útil acompañarlos de indicadores claros: cuántos RED hay, cuántos trabajan, cuántos están desempleados, cuántos encuentran empleo cada año, cuánto tardan y cuántos mantienen ese empleo después de seis o doce meses.
Los casos de éxito son una buena noticia. Pero no responden por sí solos a la pregunta que realmente importa a miles de compañeros:
¿Está funcionando realmente la reinserción laboral de los RED?
Desde 2021 existe un mecanismo para conocer la situación laboral del colectivo. Por eso, disponer hoy de datos actualizados y públicos sería mucho más útil que cualquier vídeo promocional.
La pregunta queda abierta: si Defensa puede conocer la situación laboral de los RED, ¿cuál es la cifra real en 2026?
Fuente del análisis: estudio ORDO-OSINT de David Morenas sobre RED y SAPROMIL.
Fuentes institucionales: Ministerio de Defensa, BOE, Congreso de los Diputados y Observatorio de la Vida Militar.
#SomosRED#ReservistasDeEspecialDisponibilidad #RED #SAPROMIL #ReinserciónLaboral
Colaborador: David Morenas Vega
Hablamos de hombres y mujeres que han entregado su juventud al Ejército. Personas que han pasado años formándose, trabajando en equipo, asumiendo responsabilidades, desempeñando funciones técnicas, sanitarias, logísticas, de mantenimiento, seguridad, emergencias y muchas otras. Personas que han participado en misiones en el extranjero, han trabajado en situaciones de presión y han estado al servicio de los ciudadanos cuando se les ha necesitado.
No estamos hablando simplemente de trabajadores que cambian de empleo. Estamos hablando de personas para las que la profesión militar ha sido una forma de vida.
Y, sin embargo, llega el momento de cumplir 45 años y, para muchos, todo eso parece dejar de tener valor.
Se ven obligados a salir de las Fuerzas Armadas, muchas veces después de haber pasado media vida vistiendo el uniforme, y comienzan una nueva etapa en unas condiciones que distan mucho de reconocer la verdadera dimensión de su trayectoria profesional.
La compensación económica que reciben puede convertirse en su principal sustento, pero una prestación económica no sustituye un proyecto profesional, ni devuelve los años de experiencia que se pierden, ni garantiza un futuro digno.
Y aquí aparece una contradicción que resulta difícil de comprender.
Por un lado, tenemos personal de tropa y marinería con años de experiencia, formación militar, conocimientos técnicos, experiencia internacional, disciplina, capacidad de adaptación y una trayectoria profesional contrastada, que se ve obligado a abandonar las Fuerzas Armadas al alcanzar los 45 años.
Por otro lado, se promueve la incorporación de Reservistas Voluntarios para cubrir determinadas necesidades y capacidades dentro de las Fuerzas Armadas, pudiendo estos desarrollar su vinculación con las Fuerzas Armadas durante muchos más años.
Que nadie interprete esto como un menosprecio hacia los Reservistas Voluntarios.
Los Reservistas Voluntarios cumplen una función importante y merecen todo nuestro respeto. El problema no son ellos. El problema es que el sistema permita que personas que ya han demostrado durante años su compromiso, experiencia y capacidad sean apartadas precisamente cuando han alcanzado una madurez profesional que debería constituir un valor y no un inconveniente.
¿Cómo se explica que alguien pueda ser considerado suficientemente válido para servir durante décadas y, de repente, al cumplir 45 años deje de serlo?
¿Cómo puede ser que una persona con años de experiencia militar tenga que empezar prácticamente de cero en el mercado laboral mientras se buscan nuevos perfiles para cubrir necesidades que, en muchos casos, podrían ser atendidas aprovechando el conocimiento de quienes ya han servido?
¿Dónde queda el reconocimiento a la experiencia?
El problema no debería plantearse como una competición entre reservistas voluntarios y reservistas de especial disponibilidad. Debería plantearse como una cuestión de aprovechamiento del talento, de justicia y de sentido común.
Si las Fuerzas Armadas necesitan determinadas capacidades, ¿por qué no se facilita de verdad que quienes han servido durante años puedan seguir aportándolas?
Si SAPROMIL pretende facilitar la transición profesional del personal militar al mercado laboral, debería existir una apuesta mucho más decidida por poner en valor la experiencia real de quienes abandonan las Fuerzas Armadas a los 45 años, y no limitarse a ofrecer mecanismos que, en demasiados casos, no consiguen evitar que profesionales perfectamente capacitados terminen fuera del mercado laboral o desempeñando trabajos muy por debajo de su cualificación.
Porque se permite esas ofertas de empleo mientras la tropa y oficiales formados siguen saliendo de los cuarteles.
Porque detrás de cada militar que llega a los 45 años hay una historia.
Y todo eso no debería desaparecer de un día para otro por cumplir una edad.
No pedimos privilegios.
No pedimos que se quite ninguna oportunidad a los Reservistas Voluntarios.
Pedimos algo mucho más sencillo: que se valore y se aproveche el talento de quienes ya han demostrado su compromiso durante años.
Pedimos que cumplir 45 años no se convierta automáticamente en una puerta de salida, sino en una oportunidad para aprovechar la experiencia acumulada.
Pedimos que las administraciones, el Ministerio de Defensa y los organismos responsables de la transición profesional sean capaces de encontrar soluciones reales para estas personas.
Porque España no puede permitirse formar durante décadas a profesionales, adquirir su experiencia, enviarlos a misiones y confiar en ellos en los momentos más difíciles para después decirles, al cumplir los 45:
«Hasta aquí. Ahora búscate la vida».
Eso no es aprovechar el talento.
Eso no es reconocer el sacrificio.
Y, sobre todo, eso no es cuidar a quienes durante años cuidaron de nosotros.
Deberían significar 45 años de experiencia, conocimiento y capacidades que España todavía puede y debe aprovechar.
Porque quienes han servido a nuestro país durante tantos años no son personal descartable.
Son profesionales. Son compañeros. Son parte de las Fuerzas Armadas. Y merecen algo más que nuestro agradecimiento cuando llega el momento de abandonar el uniforme.
Merecen una oportunidad.
Las redes sociales no son un territorio sin ley
Detrás de una pantalla es fácil olvidar que, al otro lado, hay una persona.
Un comentario escrito en caliente, un insulto, una amenaza, una acusación falsa o una campaña de acoso pueden parecer simplemente "palabras en Internet". Pero lo que publicamos puede tener consecuencias reales, tanto para quien lo recibe como para quien lo escribe.
En España, determinados comportamientos realizados a través de redes sociales pueden llegar a tener consecuencias legales, dependiendo de su contenido, gravedad y circunstancias.
Y hay algo que conviene tener muy claro:
Que estés detrás de un perfil anónimo no significa que seas invisible.
Es una de las ideas más equivocadas que existen en Internet.
Crear una cuenta con un nombre falso, utilizar un apodo o esconder nuestra identidad públicamente no convierte nuestras publicaciones en anónimas frente a una investigación.
En determinadas investigaciones pueden existir elementos y registros digitales que permitan reconstruir lo ocurrido. Además, las propias publicaciones, capturas, conversaciones y otros elementos pueden convertirse en pruebas.
Por eso, pensar "como nadie sabe quién soy, puedo decir lo que quiera" es una muy mala estrategia.
Internet puede ser mucho más permanente de lo que pensamos.
No todos los insultos son automáticamente un delito. La legislación española distingue entre diferentes conductas y exige que se den determinadas circunstancias.
Por ejemplo, el Código Penal contempla:
• Calumnias: atribuir a otra persona la comisión de un delito sabiendo que es falso o actuando con temerario desprecio hacia la verdad.
•Injurias graves: determinadas expresiones que lesionan la dignidad de una persona, perjudican su fama o atentan contra su propia estimación. Para que sean delito, deben tener carácter grave según su naturaleza, efectos y circunstancias.
•Amenazas: determinadas conductas de amenaza pueden constituir delito, dependiendo de su contenido y circunstancias.
•Acoso: el Código Penal contempla determinadas formas de acoso insistente y reiterado que alteren el normal desarrollo de la vida cotidiana de la víctima.
•Determinadas conductas de odio: el artículo 510 contempla conductas específicas relacionadas con la promoción o incitación al odio, hostilidad, discriminación o violencia en determinados supuestos.
Además, el derecho al honor, a la intimidad y a la propia imagen también cuenta con protección civil, por lo que no todo conflicto tiene necesariamente que terminar en un procedimiento penal para que pueda existir responsabilidad.
Esta frase aparece con frecuencia después de publicar algo que ha causado daño.
Pero hay una diferencia importante entre hacer una broma y utilizar el humor como excusa para atacar, humillar, amenazar o perjudicar deliberadamente a otra persona.
Antes de publicar algo, merece la pena hacerse tres preguntas:
¿Lo diría igual si tuviera a esa persona delante?
¿Me parecería bien que ese comentario apareciera mañana con mi nombre y apellidos?
¿Estoy expresando una opinión o estoy atacando a una persona?
Si tienes dudas, probablemente sea mejor no publicarlo.
Eliminar un comentario no garantiza que haya desaparecido.
Alguien puede haber hecho una captura de pantalla, guardado la conversación o compartido la publicación.
Por eso debemos entender algo fundamental:
Y esa huella puede afectar a otras personas, pero también a ti.
Una discusión que comenzó como un simple comentario puede terminar provocando una denuncia, un conflicto personal, un procedimiento judicial o consecuencias económicas y jurídicas, dependiendo de lo sucedido.
Tenemos derecho a expresar nuestras opiniones, incluso cuando son críticas, incómodas o impopulares.
Pero la libertad de expresión no significa que todo lo que escribamos esté automáticamente permitido.
La legislación establece límites y protege, entre otros, derechos como el honor, la intimidad y la propia imagen.
La clave está en aprender a diferenciar entre:
Criticar una idea ≠ atacar personalmente a alguien.
Discrepar ≠ amenazar.
Opinar ≠ acusar falsamente de cometer un delito.
Debatir ≠ acosar.
Las redes sociales nos permiten comunicarnos con miles de personas en cuestión de segundos.
Precisamente por eso, también requieren responsabilidad.
No escribas aquello que sabes que puede hacer daño simplemente porque estás enfadado.
No amenaces pensando que nadie te encontrará.
No difundas acusaciones que no puedes demostrar.
No conviertas una discusión en una campaña de acoso.
Y, sobre todo, recuerda que detrás de cada perfil hay una persona.
Nota: Este artículo tiene carácter divulgativo y no constituye asesoramiento jurídico. La existencia de responsabilidad civil o penal depende de las circunstancias concretas de cada caso y de la valoración de los hechos conforme a la legislación y la jurisprudencia aplicables.
Ejercito del Aire y del Espacio
19 años en el Ejercito
Armada Española
24 años Infanteria de Marina
Ejercito del Aire y del Espacio
23 años en el Ejercito
Ejercito de Tierra
26 años en el Ejercito
Armada Española
21 años en el Ejercito
